Dirección de Innovación y Emprendimiento

Dirección de Innovación y Emprendimiento

Misión

La Dirección de Innovación y Emprendimiento (DINNOVA) tiene la misión de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar acciones relacionadas con la Innovación, Propiedad Intelectual y Emprendimiento. Su accionar se enfoca en fomentar procesos permanentes de transferencia tecnológica desde la Universidad Técnica de Ambato hacia la sociedad, garantizando los principios de pertinencia y calidad establecidos en la Constitución y la Ley Orgánica de Educación Superior.

Visión

Alineada con la proyección de la Universidad Técnica de Ambato de ser un centro de formaciónsuperior con liderazgo internacional, DINNOVA posee una visión estratégica orientada a consolidar una innovación socialmente responsable que articule las funciones sustantivas.

Busca transformar el talento humano en soluciones pertinentes mediante la vigilancia tecnológica, impulsando el desarrollo territorial y aportando directamente al Plan Nacional de Desarrollo.

Innovación

Proyecto 01
Proyecto 01
Proyecto 01
Proyecto 01
Proyecto 01

Estadísticas

0 %

Proyectos de Innovación

Gestión

Proyectos de emprendimiento 

0 %

Proyectos de Innovación

0 %

Proyectos de Innovación

0 %

Proyectos de Innovación

DINNOVA

01

Espacios de Innovación

02

Incubadora de la Universidad

03

Propiedad Intelectual

04

Centro de Apoyo a la Tecnología e Innovación CATI-UTA

Convenios y Cooperación Interinstitucional

La gestión de convenios de la DINNOVA impulsa la articulación estratégica entre la universidad, instituciones públicas, privadas y sociales, fortaleciendo la innovación, el emprendimiento, la propiedad intelectual y la transferencia de conocimiento y tecnología. Mediante procesos ordenados de planificación, seguimiento y evaluación, se garantiza que cada convenio / acuerdo responda a objetivos institucionales y genere resultados medibles. Esta labor promueve alianzas sostenibles, optimiza recursos y abre oportunidades para docentes, estudiantes y comunidad, consolidando a la Dirección de Innovación y Emprendimiento como un referente de cooperación académica y desarrollo territorial sostenible.

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Universidad Técnica de Ambato (UTA) y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE)

Promover y desarrollar actividades académico -científicas, para lo cual se pondrán en ejecución programas de colaboración e investigación, realización de seminarios, talleres y programas de servicios,
Resolución: 0393-CU-P-2017

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Universidad Técnica de Ambato UTA y la Escuela Politécnica Nacional EPN

Fortalecer la cooperación interinstitucional entre la Universidad Técnica de Ambato y la Escuela Politécnica Nacional, con la finalidad de formular, diseñar e implementar proyectos de investigación, vinculación y de titulación, así como programas o eventos de carácter académicos de interés para ambas instituciones y otro tipo de actividad que la necesidad lo amerita
Resolución: 1363-CU-P-2022

Acuerdo entre la Escuela Politécnica Nacional -EPN y la Universidad Técnica d Ambato

Establecer la cotitularidad entre la EPN y la UTA de una patente de invención que se desprende del proyecto desarrollado en conjunto, denominado: “Artes y Oficios constructivos en Totora, como vinculación material al Diseño y Detalle Arquitectónico” .
Resolución: 1134-CU-P-2023

Convenio Marco de Cooperación Tripartito Interinstitucional entre la Universidad Técnica de Ambato (UTA), la Cooperación de Empresas e Instituciones del Parque Industrial Ambato (CEPIA) y la Cámara de Industrias y Producción de Tungurahua (CIPT)

Promover y desarrollar actividades, proyectos o programas de cooperación en áreas académicas, de investigación, vinculación, innovación, emprendimiento y transferencia de tecnología .
Resolución: 0500-CU-P-2024

Los esquemas institucionales para formular proyectos de innovación, transferencia y emprendimiento sostenible garantizan orden, homogeneidad técnica y rigor metodológico. Incorporan evaluaciones progresivas de viabilidad, diseño centrado en el usuario, análisis de mercado y Niveles de Madurez Tecnológica (TRL). Estas metodologías estandarizadas reducen la incertidumbre y garantizan que los proyectos se formulen con criterios de viabilidad, se ejecutenconforme a los cronogramas establecidos y se orienten firmemente hacia la sostenibilidad.

ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA Y CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL

01

Funciones sustantivas.

02

Plan Estratégico Institucional (PEDI 2025-2029):

03

Modelo de Evaluación Institucional del CACES: